Voor sommige doeners is de liefde voor hun vak hun sneller af, dan het geduld met diegene aan wie zij hun uitvoerende taken delegeren. Samen zoeken we naar de onderliggende oorzaak en als deze achterhaald is begint het plezier van het delegeren!
Voorbeelden:
-
Communicatie: feedback, non verbaal, hoofdzaak en bijzaak scheiden
-
Verantwoordelijkheid verdelen
-
Stuctureel werkoverleg: draagvlak creëren en behouden, motiveren, inspireren.
-
Het doorbreken van de eigen gedragspatronen
-
Prioriteitstelling
|